01 Avr Le Club des Amarokiens
Le Club des Amarokiens représente tous les chefs d’entreprises commerçants, indépendants, ou artisans qui 
financent l’observatoire sur leurs fonds personnels et qui participent au projet AMAROK.
Voici leurs témoignages :
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DOCEUL Nora (SECOMEX |
Envie de participer à une vraie démarche expérimentale Consciente de la réalité et de la priorité du sujet Curieuse des « retours » de l’expérimentation sur ma propre personne en terme de « santé » |
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HADJI Cherif IESA L’ingénierie au service des industries
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Je tiens à féliciter et à remercier O. Torres pour cette belle initiative, unique en son genre, à l’heure actuelle. Je suis sûr que cette démarche trouvera un grand écho auprès de mes collègues chefs d’entreprise pris dans l’aventure entrepreneuriale, sujette à tant de clichés. Je ferai mon possible pour porter la bonne parole et ainsi faire que cette action soit le départ d’une grande enquête nationale et internationale. | ||
| LEVOTRE Franck (Concessionnaire Renault Lyon Ouest) | C’est la première fois que l’on s’intéresse au chef d’entreprise dans le domaine de la santé | ||
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LOPEZ Carle (Athena Values )
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Participer à une expérience unique Pour le bien-être des dirigeants d’entreprises |
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WERQUIN – MATTON Severine (Werquin Finance Conseil)
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Initiative intéressante d’un scientifique (avec un vrai discours de chef d’entreprise ! . . . . donc du jamais entendu) concernant les dirigeants d’entreprise ‘toujours la bête à abattre », toujours le grand méchant loup, jamais défendu donc jamais observé ! merci pour cette volonté de faire bouger et changer les choses et de nous faire prendre conscience à nous, ces fous furieux, que notre capital santé est la première richesse de notre entreprise et qu’elle doit être gérée comme telle ! | ||
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RICKENBACH Christian IESA L’ingénierie au service des industries
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Faire partie de cette belle aventure humaine Accorder mon soutien, mes soutiens à cette initiative Pouvoir servir |
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AIMONETTI Jean-François (Family Patrimoine) |
Intérêt, opportunité, curiosité | ||
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TILLIE Nicolas ( Menuiserie)
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Une cause qui mérite d’être défendue pour le bien de nos entreprises | ||
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CARLIER Philippe (Impact Coaching) |
La vocation de ma société est de rendre les entreprises florissantes, avec des gens heureux et fiers d’y travailler, y compris le dirigeant. Votre étude m’intéresse donc quant aux variables qui interagissent sur sa propre santé J’ai moi-même quelques soucis de santé parfois directement liés aux contraintes professionnelles Je souhaite participer à une action collective qui améliore la protection et repositionne l’image de l’entrepreneur dans notre système de protection sociale et plus globalement dans notre société |
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HART Clare (ILO Formation Traduction-Interprétariat) |
Je soutiens ce projet unique et précurseur qui s’appuie sur la science. Le but de ce projet étant d’aider les dirigeants à mieux gérer leur capital santé, je suis convaincu de l’utilité de cette action. | ||
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MIFSUD Aude (Sté Fenêtriers gardoi) |
Soutien aux responsables de PME-TPE Aide en matière de développement personnel Mieux connaître ses faiblesses physiques et morales |
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AZEMA Philippe (Ligne Azur Equipement de la baie) |
Recherche et sujet novateurs Expérimentation scientifique donc rigoureuse, exigeante et objective Source d’informations exploitable à titre personnel afin de concevoir et vivre son activité professionnelle différemment |
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PETIT Patrick (Assurance AXA) |
Cadre dirigeant d’une ADPCI pendant 11 ans puis reprise d’un portefeuille d’assurances et une agence immobilière et d’administration de biens. J’ai toujours travaillé 60H/semaine (sans RTT quand j’étais cadre!). Je suis administrateur à la médecine du travail des Hautes-Pyrénées | ||
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POLLARD Pierre (Horlogerie) |
Contrôle du stress du chef d’entreprise Le stress est-il dans une certaine limite une source de bonne santé Les meilleurs créateurs d’emploi ne seraient-ils pas la bonne humeur et l’optimisme |
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EROES Armin (Sté Architectes) |
Il me semble que les travailleurs non salariés dont je fais partie constituent une part non-négligeable de la force vive du pays.Or, je me sens à l’écart d’un certain nombre de dispositifs d’aide et de veille statistique et je pense qu’il est pertinent, voire urgent, d’étudier la rélaité de nos conditions de travail | ||
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COCUELLE Françoise (Imprimerie Grille)
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S’intéresser aux PME n’est pas au courant, car les PME sont un ensemble hétéroclite, complexe, difficile à appréhender naturellement. S’intéresser à la santé de leurs dirigeants est une vraie gageure et en même temps une nécessité car la santé morale et physique des chefs d’entreprise influent sur le développement des entreprises qu’ils dirigent. Pouvoir , à travers les recherches menées par AMAROK, mettre en lumière le vécu des dirigeants dans la perspective de mieux les aider et les accompagner est une oeuvre d’utilité publique! | ||
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PENE Christophe (SAR 64 Gestion) |
W. Churchill a écrit « On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char. » En Angleterre au XX° siècle … a fortiori en France au XXI° siècle ! Je trouve bien que quelqu’un s’intéresse à l’état des chevaux, qu’ils soient de course ou de somme… et j’espère que les politiques et les médias qui sont dans le char prendront enfin conscience que leur moyen de transport n’avance pas, en montée, par l’opération du Saint-Esprit… Qu’au lieu de maltraiter l’entrepreneur, je dis bien entrepreneur pas grand patron salarié qui touche des sommes immorales au regard du risque qu’il prend avec son argent personnel- il devrait prendre soin de lui, le mettre dans des conditions optimales de réussite et de création d’emplois et de richesse. | ||
| AMIOT Pierre (Chirurgien dentiste) | J’adhère à la démarche de vouloir étudier la santé des indépendants car j’ai conscience de l’importance de ces professionnels dans le tissu économique de notre pays | ||
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JEAN Christophe (Boucherie)
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Panel de dirigeants de tous secteurs d’activités L’intérêt porté aux dirigeants, à leur souffrance mais aussi les « joies » d’être à son compte L’implication « militante » et volontaire de personnes qui ont compris nos différences, nos ambitions et nos douleurs |
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MARTINACHE Stéphanie (talents et formations)
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J’adhère à la démarche J’ai hâte d’avoir les premiers résultats J’ai envie de prendre le temps de me poser ces questions stress versus santé |
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| DILHAC Pierre-Olivier (Avocat) | Remerciements et soutien pour l’intérêt que vous portez à la santé de ceux qui constituent le socle économique du pays, trop souvent oubliés, méprisés | ||
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FROMENTY Eric (In Fine Transactions)
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Enfin une étude concrète sur la santé des chefs d’entreprise, avec un suivi et un comparatif Continuez et attendons les résultats avec impatience |
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SIMON Céline (SGIV-Enseignes)
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L’expérimentation AMAROK, pourquoi ? Je passe beaucoup de temps à mettre en place et suivre des indicateurs (qualité, satisfaction clients, analytique ) mais jamais, je ne prends le temps de ME mesurer (niveau dénergie, moral, niveau de stress) Connaître mes limites physiques ou morales et détecter les maux associés Participer à cette incroyable aventure qui est celle de la santé des chefs dentreprises |
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FAJNZILBERG Bertrand (Sanitherm) |
Mon frère, chef d’entreprise, a été gravement malade et a dû vendre son entreprise. La santé est un capital indispensable au chef d’entreprise, nous devons bien connaître ses contraintes pour être un bon chef d’entreprise. La bonne santé physique et psychique est indispensable pour traverser les difficultés, apprenons à bien connaître ce qui conditionne notre santé |
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| ENRICO Gérald (Consultant) | Le projet d’Olivier TORRES mérite d’être soutenu à un double titre.
En premier lieu à l’égard de son bien-fondé. Il était temps en effet de prendre conscience que la santé de l’entrepreneur était la première ressource intangible de l’entreprise. A ce titre toutes les vertus dont on pare les PME : créatrices d’emplois, flexibilité, agilité, etc. ne pourraient exister précisément en l’absence de cette santé. En somme « Small is human » ! En deuxième lieu à l’égard de son exemplarité et de sa légitimité. Car, en créant de toutes pièces « l’entreprise » Observatoire-AMAROK, Olivier, en tant qu’enseignant-chercheur en entrepreneuriat, applique à lui-même ce qu’il enseigne aux autres. Cela est suffisamment rare pour être souligné. |
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COUSIN Philippe (SAMY SA) |
Olivier TORRES a apporté beaucoup par ses recherches à la PME française. Un soutien est indispensable pour garder nos entreprises compétitives. La recherche est indispensable pour maintenir la PME. Comment identifier des éléments quand nous sommes tous les jours dans l’action!! |
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BABUT Françoise (Corhus Conseil) |
Mon activité m’amène à accompagner des responsables et nous évoquons souvent les difficultés qu’ils rencontrent. Cette étude m’intéresse donc, pour mieux les comprendre |
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| GODDYN Christophe (Cabinet d’Expert-Comptable) | Je suis convaincu que les chefs d’entreprise ne se préoccupent pas assez de leur propre santé, trop occupés par le pilotage de leurs affaires. En tant qu’Expert-Comptable accompagnant de nombreux chefs d’entreprise, je suis heureux de participer à cette louable initiative, d’autant qu’elle est supervisée par un universitaire chevronné qui a toute mon estime, mon admiration et mon amitié !. |
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NOGUES Bertrand (SCP Bergougnoux et Noguès) |
Intérêt scientifique, social et économique | ||
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BASSET Delphine (Bodiffusion) |
Cette étude permettra de faire ressortir les éléments salutaires de la fonction d’entreprendre et ainsi de démontrer le côté positif de cette fonction qui est généralement perçue d’une manière négative | ||
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DE SOUZA Clément (ADS Investissements) |
Pour paraphraser W. Churchill : On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char. » Il est temps que l’on s’occupe du « CHEVAL » | ||
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COSSON Patrice (Bodiffusion) |
Le tissu économique français étant composé majoritairement par des PME, il nous semble intéressant d’étudier la santé des piliers de notre économie à savoir les dirigeants. | ||
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ZIRAH José (ESII Réception Technology) |
Les patrons et/ou les les postes clefs sont des piliers de l’entreprise, il est normal de veiller à leur santé physique et morale, à la fois pour la pérennité de l’entreprise mais aussi pour soi-même. En clair, si l’on veut des affaires en or, il faut une santé de fer ! |
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BOCZKOWSKI Sylvie (Les intuitives) |
Une ou un chef d’entreprise est confronté(e) à un stress horizontal qui touche les aspects personnels et professionnels de sa vie et en flux continus 24h/24. Il lui est plus difficile qu’un salarié de fermer la porte de son entreprise et donc de son stress. Les solutions médicales et surtout la prévention médicale doivent donc d’abord, pour moi, se situer dans la connaissance de ce que nous sommes psychologiquement en tant que personnes physiques. Cette connaissance, accompagnée de médecines douces, si besoin, est la meilleure des préventions. Savoir qui on est, accepter ses failles, se faire confiance, humaniser les relations professionnelles sont, à mon avis, la meilleure des médecine du chef d’entreprise et…de son entreprise ! |
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PERROT Yves (NOLPA) |
Je souhaite participer à cette expérimentation car je veux savoir la corrélation entre la santé du dirigeant et ses activités Le fait que cette étude soit la première au monde me motive pour y participer et permettre de fournir un maximum de données Je suis inquiet aujourd’hui et j’aimerais me faire suivre médicalement. Les difficultés d’entreprise que je rencontre y sont sans doute liées. |
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BARON Michaël (Serevia) |
« Bien heureux les fêlés », ce livre d’un célèbre entrepreneur résonne en permanence en solo à l’entrepreneur à succès, mais « En bonne santé les fêlés », rien n’est moins sûr… Cette expérimentation et sa participation à la mise en lumière d’un sujet inabordé jusqu’ici nous permettra, en tant qu’entrepreneurs, de prendre conscience au moins 20 minutes par mois que notre santé vaut au moins autant que celle de notre entreprise. | ||
| ARRIBAS Claude (ANSE Consulting) | Effectivement on ne prend pas suffisamment en considération la santé physique et morale des dirigeants. Un dirigeant en bonne santé rime avec une entreprise en bonne santé, ce qui laisse supposer que ses salariés sont en meilleure santé. J’espère que cette étude permettra au moins aux dirigeants de mieux s’occuper de leur santé. | ||
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RICHARD Jean-Pierre (ESII Réception Technology) |
Témoigner sincèrement et avoir des retours de mes collègues dirigeants est bien sûr très important. Merci de son action à Amarok |
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BETATO Alain (ADS Toulouse) |
Démarche intéressante qui permettra d’éclairer la relation du bien-être au travail, l’état de santé induit, et le bonheur qui en résulte+ | ||
| SAUNIER Irène (Formatrice) | Faire avancer la prévention Garder l’indépendance de l’observatoire |
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RISTIGUIAN Sophie (Le linge de Sophie) |
J’ai écouté une conférence d’Olivier Torres et j’ai eu l’impression qu’il me connaissait depuis longtemps… Cet homme connaît ma vie et il la raconte mieux que moi !! | ||
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LEFEVRE Jérôme et Antoine (INFOTRAFIC) |
Nous, entrepreneurs, nous sommes tous un petit peu malades, vu ce que l’on donne à nos entreprises… Il est temps que nous soyons auscultés ! | ||
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CHEMIN Denis (CHEMIN Expertises) |
Je crois que cette initiative et cette approche scientifique vont me permettre de faire évoluer la vision et la mentalité que la majorité de la population peut avoir d’un chef d’entreprise dans une structure TPE et PME | ||
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DUMINIL Jean-Marc (Gamma, groupe Montecristo) |
Je suis chef d’entreprise depuis 7 ans après avoir été salarié de grands groupes pendant plus de 20 ans. Il est vrai que les salariés sont suivis médicalement de façon régulière. Le choc a été grand lorsque je me suis aperçu que le TNS était totalement délaissé dans ce domaine. A plus de 50 ans ce sujet m’intéresse. | ||
| MARTINEZ Jean-Marc (Les doudous de Jean-Marc) | Une conférence de Olivier TORRES m’a fait prendre conscience que la santé des « petits » dirigeants n’a été prise en compte par personne. | ||
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BARBARAY Christian (INIT) |
Participer à une opération d’intérêt général, l’état de santé des dirigeants de PME, est important pour l’état de santé du pays ! Comparer notre bilan de santé avec celui des autres catégories socioprofessionnelles. Savoir ce qui nous rend entreprenant et résistant ! |
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| ETCHART Pierre (Groupe ETCHART) |
Il y a 10 ans, après un gros coup de fatigue, mon médecin me disait : « tu fais des investissements importants pour ton entreprise, c’est bien. Et bien, je vais te dire, l’investissement le plus important pour ton entreprise, pour ta famille et bien sûr pour toi-même, c’est toi. Donc tu vas t’occuper de ta santé et de ton hygiène de vie ! ». La démarche lancée par Amarok tombe à pic. La santé des entreprises est intimement liée à celle de leur dirigeant. |
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REMAUX Mathieu (PARFUM DE FRANCE)
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Quand le pilote est en permanence le nez dans le guidon et le pied sur l’accélérateur, il est sage de veiller à son bon état de santé. | ||
COLLE Myriam (Assistance Personnel Services) |
Etonnant de constater que rien n’est fait pour se préoccuper de la santé des dirigeants, des hommes et des femmes au milieux de turbulences en quasi permanence et qui ont pourtant l’obligation de penser et de sécuriser la santé de leurs salariés. Comment bien le faire sans se préoccuper aussi de soi même ? Puisqu’Amarok n’existait pas, il fallait l’inventer. Merci à Olivier TORRES, un homme percutant. | ||
CARTIER Sylvie (MARKEDIA) |
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GOURDON Caroline (Remorques GOURDON) |
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| SAUTEREL Jean-Pierre (OPS Plastique)
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| CLEMARON Yvan (F.P.E.L) |
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| ROUX Pierre (Champey)
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JUNGMANN Xavier (XJ Analyses) |
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GUIPPONI Jacques (GGL Groupe) |
J’ai 60 ans. J’ai passé ma vie à m’occuper de la santé de mon entreprise sans voir que la mienne se dégradait. Je viens d’en prendre conscience. | ||
| QUIVOGNE Laurent (LQC)
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La réussite en tant que dirigeant dépend énormément de la connaissance que nous avons de nous-mêmes. Participer à l’expérience AMAROK, c’est participer à une meilleure connaissance collective des dirigeants, de qui nous sommes, comment nous fonctionnons et quelles sont nos faiblesses. C’est une aventure qui s’intéresse d’abord aux hommes, plutôt qu’à la fonction de dirigeant vue comme archétype. | ||
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SERS Marc (BlocVol)
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Au-delà de l’intérêt personnel de se poser les vraies questions sur sa propre santé en lien avec son activité de dirigeant, cette expérimentation devrait permettre la mise en avant de l’importance de la santé du dirigeant sur le bon fonctionnement de l’entreprise. Par ailleurs, il sera intéressant de vérifier dans quelle mesure le dirigeant peut se trouver impacté à titre personnel par la vie de son entreprise. | ||
| OLUSKI Jean-Marc (RH Partners – Ressource et Performance)  |
Je soutiens un « vrai projet innovant ». | ||
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VALLE Jean-Luc (Smurfit Kappa) |
– Apporter mon soutien à un projet innovant – Aider les dirigeants à mieux appréhender leur capital santé – Contribuer à faire avancer la prévention |
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| SAINT MARD Marianne (Avenir Promotion) |
– Envie d’initier un suivi médical des dirigeants tout comme pour les salariés |
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| FONZES Richard (BOS Equipement)
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Jeune chef d’entreprise, je suis heureux de contribuer à cet observatoire unique permettant de mesurer la santé des dirigeants. C’est pour moi aussi, l’occasion de soutenir Olivier TORRES, rare universitaire à se pencher sur les spécificités et particularités des PME et de leurs dirigeants. | ||
| GUILBAUD Christophe (Ets Bourgeois & Cie) |
Convaincu que mon « humeur » est en prise directe avec la marche de l’entreprise, j’adhère avec enthousiasme et curiosité à votre expérience. | ||
| GRASSET-TENDERO Sybille (Notaires associés) |
Peu de gens s’intéressent à notre santé et nous encore moins que les autres. |
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| NETON Gérard (Néton & Cie) | – Prise de conscience de l’importance du sujet – Permettre d’étoffer le panel de l’observatoire – Renforcer l’indépendance de la démarche scientifique |
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MALOSSE David (sarl Malosse)
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Enfin un observatoire qui s’intéresse aux dirigeants ! | ||
| MUZET Hervé (HERFAN sarl) |
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| FENIE Pascal (Yellow Village) |
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| TOUZE Jean-Claude (Arcalis France) |
Je salue cette initiative qui permet d’identifier clairement la santé des dirigeants en regard des études réalisées sur les salariés
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| TONNOIR Véronique (Action Génération) |
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PERROUTY Jean-Philippe (Wine Intelligence)
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DARMOUNI Gaëlle (Agence Achak) |
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RETAMAL José (Confort & Fermeture) |
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MAURIN Dominique (Quai d’Orsay formations)
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DALIOT Jean-Marc (Dker Pop / Soper)
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GALLAND Francis (Dker Pop / Soper)
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MOLLARD André (Antares Conseil)
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Ca fait du bien d’entendre, en public, parler de la souffrance, |
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BOT Grégory (Agence Ydeos)
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– Soutenir la recherche sur la santé des dirigeants – Disposer d’un suivi personnel – En tant que JD, je soutiens nos partenaires |
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ROSOOR Benjamin (Agence Web Report)
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Je considère que le sujet d’étude de l’Observatoire Amarok « la santé des dirigeants » est une problématique majeure et totalement zappée par les institutions. Il faut donc soutenir l’initiative. | ||
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BORDES Sébastien (D’âmes & D’hommes)
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La démarche d’Olivier TORRES et de son équipe est excellente. Elle permet aux dirigeants de TPE / PME de prendre conscience de leur état de santé et mettre en œuvre des actions de prévention. Cette belle initiative mérite un soutien. Qu’elle soit pérenne et profite au plus grand nombre ! | ||
| VIGNAL Florence (Maison Vignal) |
– Faire bouger les lignes pour une reconnaissance de la santé du dirigeant et de l’impact de celle-ci sur l’entreprise (et inversement…) – Partager les expériences de chacun, se sentir moins isolé, trouver des solutions préventives au » burnout » à décliner localement – Apporter mon réseau au service de l’ensemble, agir localement sur le sujet |
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Attention : en application des articles 39 et suivants de la loi du 6 janvier 1978 modifiée,